Les emplois que nous détestons sont ceux qui doivent disparaître.
On parlait des emplois col rose, blanc et bleu — que les blancs seraient remplacés par l'IA. C'est en train d'arriver, mais pas comme on l'espérait.
Les emplois qui ne sont pas agréables ne devraient pas exister. Profiter d'un café avec ses collègues, oui. Mais pourquoi ne créons-nous pas des endroits où cela arrive spontanément au lieu de créer de l'esclavagisme surveillé ?
Et ce n'est pas un hasard. Le principe de Peter dit que dans une hiérarchie, chacun monte jusqu'à son niveau d'incompétence. On te promeut pour la façon dont tu fais ton travail actuel, pas pour ta capacité à diriger. Le résultat : des managers qui ne savent pas gérer, des équipes qui souffrent, et des gens coincés dans des postes qu'ils détestent.
La solution ? Peut-être ce n'est pas de réparer les hiérarchies. Peut-être c'est d'arrêter de créer des emplois qui ont besoin de hiérarchies pour fonctionner.